LIDERANÇA (ELIANA)
COMEX 2010 FATEC PG: COMEX 2010 FATEC PG: ADM. GERAL (MIRIAM)
COMEX 2010 FATEC PG:
AVISO !!!!
Quem não tem o slide do Plano de Negocio da Eliana ou não conseguiu pegar ! acesse o nosso skydrive que o conteudo pode ser encontrado lá ! So baixar ! fuiz xD
Vitor Wu
COMEX 2010 FATEC PG: LIDERANÇA (ELIANA)
COMEX 2010 FATEC PG: LIDERANÇA (ELIANA): "LIDERANÇA (ELIANA)
A história do Oracle : Inovação, Liderança e Resultados
Há quase trinta anos, Larry Ellison vislumbrou uma oportunidade que outras companhias não haviam percebido, quando encontrou uma discrição de um protótipo funcional de um banco de dados relacional e descobriu que nenhuma empresa tinha se empenhado em comercializar essa tecnologia . Ellison e os co-fundadores da Oracle, Bob Miner e Ed Oates, perceberam que havia um tremendo pontencial de negócios no modelo de banco de dados relacional, mas não se deram conta de que mudaria a face da computação empresarial para sempre . Hoje a Oracle ( Nasdaq: ORCL ) continua à frente de seu tempo .
A tecnologia Oracle pode ser encontrada em quase todos os setores do mundo inteiro e nos escritorios de 98 das empresas citadas na lista "Fortune 100 " . A Oracle é a primeira empresa de software a desenvolver e empregar software totalmente habilitado para Internet em toda a sua linha de produtos : bancos de dados, aplicativos empresarias e ferramentas para desenvolvimento de aplicativos e suporte a decisões. A Oracle é principal fornecedor de software para gerenciamento de informações e a segunda maior empresa de software independente do mundo . a Oracle é um empresa inovadora. Foi uma das primeiras a tornar seus aplicativos empresarias disponiveis através da Internet-- atualmente , esse conceito é predominante. Agora , a Oracle está comprometida em garantir que todo o seu software seja projetado para trabalhar em conjunto - a abordagem de suíte - e outras empresas, analistas e a imprensa vêm reconhecendo que ela está certa . O que estamos preparando para o futuro ? Continuaremos a inovar e liderar o mercado - nos precupando sempre em resolver os problemas dos nossos clientes .
Extraído do site www.oracle.com
Fonte : Artigo de André Wanser Mota
Vitor Wu
COMEX 2010 FATEC PG: LIDERANÇA (ELIANA)
COMEX 2010 FATEC PG: LIDERANÇA (ELIANA): "LIDERANÇA (ELIANA)
Estudo de Caso: 3M
" Inovaçao é uma nova idéia implementada com sucesso que produz resultados econômicos". Esta definição é de Ernest Gundling da 3M. Dá pra contestar uma definiçao tão expícita ? E quem ousaria , já que a 3M é tida como uma das empresas mais criativas do planeta ?
Gundling deixa claro como a inovação é uma das principais armas para garantir a competitividade das empresas.
A 3M, empresa de sucesso ao nível mundial, nasceu nos EUA em 1902 como uma empresa de abrasivos que procurava disponibilizar soluções para os problemas dos seus clientes. Atualmente está presente em 67 países, comercializa mais de 60.000 produtos e conta com mais de 68.700 colaboradores por todo o mundo .
3M foi criada inicialmente como uma empresa abrasivos, denominada Minnesota Mining and Manufacturing , Co., e rapidamente se tornou uma empresa de tecnologia diversificada, com fábricas e representaçoes espalhadas por todo o mundo , e com um considerável portfólio das suas áreas de negócio. A empresa comercilaliza produtos orientados pra varias áreas de ne´gócios, que ão desde a Industria Automóvel até aos Produtos de Limpeza e Higiente Pessoal e conta com algumas marcas conhecidas como Scotch@ , Post-it ou Scotch-Brite@. A 3M é hoje um dos principais fornecedores mundias de procutos e serviços em todos os mercados em que atua .
Criada há mais de 100 anos , a 3M é hoje uma companhia com tecnologia diversificada e com vendas anuais de 20 mil milhões de dólares , atendendo às necessidade de clientes de quase 200 países.
Texto extraído da internet produzido por Bruno Valderde
Estudo de Caso: 3M
" Inovaçao é uma nova idéia implementada com sucesso que produz resultados econômicos". Esta definição é de Ernest Gundling da 3M. Dá pra contestar uma definiçao tão expícita ? E quem ousaria , já que a 3M é tida como uma das empresas mais criativas do planeta ?
Gundling deixa claro como a inovação é uma das principais armas para garantir a competitividade das empresas.
A 3M, empresa de sucesso ao nível mundial, nasceu nos EUA em 1902 como uma empresa de abrasivos que procurava disponibilizar soluções para os problemas dos seus clientes. Atualmente está presente em 67 países, comercializa mais de 60.000 produtos e conta com mais de 68.700 colaboradores por todo o mundo .
3M foi criada inicialmente como uma empresa abrasivos, denominada Minnesota Mining and Manufacturing , Co., e rapidamente se tornou uma empresa de tecnologia diversificada, com fábricas e representaçoes espalhadas por todo o mundo , e com um considerável portfólio das suas áreas de negócio. A empresa comercilaliza produtos orientados pra varias áreas de ne´gócios, que ão desde a Industria Automóvel até aos Produtos de Limpeza e Higiente Pessoal e conta com algumas marcas conhecidas como Scotch@ , Post-it ou Scotch-Brite@. A 3M é hoje um dos principais fornecedores mundias de procutos e serviços em todos os mercados em que atua .
Criada há mais de 100 anos , a 3M é hoje uma companhia com tecnologia diversificada e com vendas anuais de 20 mil milhões de dólares , atendendo às necessidade de clientes de quase 200 países.
Texto extraído da internet produzido por Bruno Valderde
Vitor Wu
LIDERANÇA (ELIANA) Aula 09/08
Estudo de Caso:
Um único navio de guerra ou uma frota de pequenos navios?
As organizações estão funcionando como verdadeiros sistemas de liderança de liderança. Algumas organizações bem sucedidas funcionam como um enorme navio de guerra. Elas adotam o modelo centralizado e descendente de liderança. É o caso da Oracle, uma das maiores companhias dedicadas à TI e à inovação neste setor. O líder máximo e a cúpula da organização detêm as decisões principais e utilizam o desenho organizacional para se assegurar que as decisões globais estão sendo adequadamente seguidas e executadas pelos demais níveis da organização.
Outras organizações bem-sucedidas fazem exatamente o inverso: funcionam como uma frotinha de navios que navegam em conjunto. Elas adotam o modelo descentralizado e ascendente de liderança. É o caso da 3M, uma organização dedicada inteiramente à inovação em seus produtos. A cúpula da organização delega e empodera todos os lideres distribuidos pela empresa a fim de que tomem decisões consistentes com a estratégia corporativa. É a estratégia organizacional, e não o desenho organizacional como no caso da Oracle, que serve de alinhamento e consistência para o processo divisorio descentralizado e distribuido em toda organização.
DIR. PUB. PRIV (LUCIANA)
DIREITO PÚBLICO EMPRESARIAL
Questionário P2
Responda segundo Dos Direitos do Consumidor
1 - Quem é o consumidor perante o CDC
R: Art. 2° Consumidor é toda pessoa física ou jurídica que adquire ou utiliza
produto ou serviço como destinatário final.
Parágrafo único. Equipara-se a consumidor a coletividade de pessoas,
ainda que indetermináveis, que haja intervindo nas relações de consumo.
2 - Perante o CDC quem é considerado fornecedor de produto ou serviço
R: Art. 3° Fornecedor é toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada,
nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que
desenvolvem atividade de produção, montagem, criação, construção,
transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços.
§1° Produto é qualquer bem, móvel ou imóvel, material ou imaterial.
§2° Serviço é qualquer atividade fornecida no mercado de consumo, mediante remuneração, inclusive as de natureza bancária, financeira, de crédito e securitária, salvo as decorrentes das relações de caráter trabalhista.
3 - Oque é hiposuficiente perante o CDC
R: A hipossuficiência somente tem existência e aplicação em processosº)
e um “fornecedor” (idem,º), e o objeto da relação jurídica existente entre os mesmos seja um produto judiciais onde se discuta alguma relação de
consumo, ou seja, aquela onde estão presentes um “consumidor” (Lei
8.078/90, 23 ou serviço oferecido indistintamente no mercado. A
hipossuficiência se apreende apenas dentro da relação processual, após a verificação da condição das partes litigantes e do objeto material do litígio; nem todo consumidor é hipossuficiente, embora possa ser “necessitado”; mas o hipossuficiente tem que ser antes um consumidor. A existência de uma demanda onde se discuta alguma relação de consumo, portanto, é pressuposto básico para se perquirir sobre o reconhecimento da condição da parte como hipossuficiente. Até o momento, o legislador não previu tal situação em outras relações processuais ou materiais; embora não haja vedação constitucional ou legal para tanto, é de se considerar que a hipossuficiência igualdade entre as partes no processo, tratando desigualmente partes que são desiguais em suas condições pessoais de existência, como por exemplo, uma grande empresa e um consumidor de residente em bairros populares.
4 - De regra como se da a responsabilidade de fornecedor de produto ou serviço. Explique como se exclui a responsabilidade desse.
R: Art. 14 O fornecedor de serviços responde, independentemente da existência de culpa, pela reparação dos danos causados aos consumidores por defeitos relativos a prestação de serviços, bem como por informações insuficientes ou inadequadas sobre sua fruição e riscos.
§ 1° O serviço é defeituoso quando não fornece a segurança que o consumidor dele pode esperar, levando-se em consideração as circunstâncias relevantes, entre as quais:
I – o modo de seu fornecimento;
II – o resultado e os riscos que razoavelmente dele se esperam;
III – a época em que foi fornecido;
§ 2° O serviço não é considerado defeituoso pela adoção de novas técnicas.
§ 3° O fornecedor de serviços só não será responsabilizado quando provar:
I – que, tendo prestado o serviço, o defeito inexiste;
II – a culpa exclusiva do consumidor ou de terceiro;
5 - Como se da a responsabilidade perante o CDC, do profissional liberal
R: Art. 14 § 4° A responsabilidade pessoal dos profissionais liberais será apurada mediante a verificação de culpa.
6 - Oque é inversão do ônus da prova
R: A inversão do ônus da prova é um direito garantido pelo Código de Defesa do Consumidor, através do qual se consagra a proteção à parte mais vulnerável da relação de consumo: o consumidor.
Assim, abre-se a possibilidade de o juiz inverter o ônus da prova, quando, segundo as regras de experiência, achar verossímil a alegação ou quando o consumidor for hipossuficiente. Verifica-se, em verdade, que tal possibilidade só pode ocorrer em fase processual civil (dentro de um processo), pois cabe apenas ao juiz a decisão de inverter o ônus da prova.
Em nosso ordenamento jurídico, por excelência, o ônus da prova cabe a quem alega. Ocorre que, para o consumidor, na maioria das vezes, conseguir a prova é muito difícil.
Assim, há a transferência ao responsável pelo dano, do ônus de provar que não foi sua a culpa, que não houve dano, que a culpa foi exclusivamente da vítima ou que houve fato superveniente.
DIREITO PÚBLICO EMPRESARIAL
Questionário P1
1 - Informe ao menos 2 diferenças entre DIREITO e MORAL, explique-as
Direito, são normas postas pelo estado com fim de resolver os problemas levados a juizo
(Normas pré existentes)
Moral, São normas criadas pela sociedade que se modificam diante da constante evolução social
(Mudanças)
Exemplos
Direito Heterônomia (Antônimo de Autonomia), significa que as normas juridicas devem ser cumpridas independente da vontade do agente.
Moral Autonômia, as normas da moral e da religião somente são cumpridas se o agente atuar de acordo com sua intenção.
Direito Bilateralidade, nas normas de Direito enquanto uma pessoa tem deveres, obrigações, outra tera direito.
Moral Unilateralidade, tanto na moral como na religião, só existem deveres e não direitos.
2 - Informe como se da a sanção no Direito.
Sanção de Direito, só pode ser imposta pelo estado, ou seja, se alguém descumprir alguma norma juridica, só o estado podera força-la a cumpri-la, e não alguém com as próprias mãos.
- Pena privativa de liberdade
- Pena restritiva de Direitos que limita, restringe direitos
- Pena pecuniaria, pecunia = $, multa, indenização e restrição de Direitos
3 - Explique os significados da palavra sanção, alem disso informe quais são os elementos que compoem a sanção, explique-os
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
O vocábulo sanção provém do latim santio, sanctionis, de sancire (estabelecer por lei), possuindo o vocábulo, etimologicamente, dois significados distintos, segundo ensina o professor Maurício Benevides Filho (in A sanção premial no Direito, Ed. Brasília Jurídica, Brasília, 1999).
O primeiro vincula-se ao processo legislativo, sendo ato de competência exclusiva do Presidente da República, onde este adere ao projeto de lei votado no Poder Legislativo, apondo sua aprovação e encaminhando-o para promulgação e publicação.
Já na segunda acepção, representa a consequência positiva ou negativa prevista em lei para determinado ato praticado por um indivíduo. Realizada certa ação ou omissão prevista na norma jurídica, a retribuição será a aplicação de uma sanção igualmente nela prevista, podendo ser uma punição (pena) ou um incentivo (prêmio).
Sanção é tanto uma penalidade quanto a uma aprovação de uma lei pelo poder executivo respectivo.
4 - Explique a formação do poder Legislativo nos três ambitos Federais (União, Estados membros e Municipios).
Lei Federal --> CN (S+CD) --> Presidente da Republica
Lei Estadual --> A Legislativa --> Governador
Lei Municipal --> Cam Municipal --> Prefeito
O poder emana do povo de forma direta, que através da iniciativa popular, referendo e do pebliscito e indiretamente do nosso voto.
Iniciativa popular ela pode ocorrer através da apresentação pela sociedade de uma proposta de lei, junto ao Legislativo.
5 - Explique a diferença entre Direito Publico e Direito Privado
Direito público: só é permitido fazer o que a lei determina. Tem por objeto a administração estatal em seus diveros níveis.
Direito privado: é permitido fazer tudo que a lei não proíbe. Tem por objeto as relações entre os cidadãos e sua vida em sociedade.
Obs. Entenda-se aqui por lei qualquer norma jurídica que diga respeito ao caso em questão.
6 - Explique em que ramo de Direito se encontra o Direito Trabalho, justifique sua resposta.
O direito civil é o principal ramo do direito privado. Trata-se do conjunto de normas (regras e princípios) que regulam as relações entre os particulares que se encontram em uma situação de equilíbrio de condições. O direito civil é o direito do dia a dia das pessoas em suas relações privadas cotidianas.
As demais vertentes do direito privado, como o direito do trabalho, o direito comercial e o direito do consumidor encontram sua origem no direito civil, sendo dele separados com a finalidade de buscar a proteção a uma das partes, seja por ser ela concretamente mais fraca que a outra (como o trabalhador e o consumidor), ou por ser ela merecedora de uma proteção em virtude de sua função sócio-econômica (o comerciante/empresário).
O direito civil tem como objetivo estabelecer os parâmetros que regem as relações jurídicas das pessoas físicas e jurídicas. Por isso, estabelece as condições em que os membros de uma comunidade podem relacionar-se, nos mais variados sentidos.
A principal norma objetiva do direito civil é o Código Civil (Lei 10.406 de 10 de janeiro de 2002) que é dividido em 2 partes: a parte geral e a parte especial. Os procedimentos aplicados ao direito civil, na configuração do ordenamento brasileiro, são regulados pelo Código de Processo Civil. Atualmente está em trâmite o Anteprojeto do Novo Código de Processo Civil que irá trazer diversas mudanças na maneira de se aplicar e de se ver o direito civil.
Refere-se à pessoa, à família, aos bens e à sua forma de aquisição, à sucessão (com quem os bens ficam depois da morte de alguém), às obrigações de fazer e de não fazer e aos contratos. Regulamenta os atos das pessoas jurídicas, principalmente o Direito Comercial/Empresarial.
Direito do trabalho, ou direito laboral, é o conjunto de normas jurídicas que regem as relações entre empregados e empregadores, e os direitos resultantes da condição jurídica dos trabalhadores. Estas normas, no Brasil, estão regidas pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), Constituição Federal e várias Leis Esparsas (como a lei que define o trabalho do estagiário, dentre outras).
7 - Informe oque vem a ser o Direito de secessão, ademais explique se este é ou não passivel a Cnstituição Federal. Justifique sua resposta
Secessão nada mais significa que um Estado tem o direito de se separar de uma união formada por outros Estados. Neste caso, existem duas possibilidades. Uma delas é a chamada federação, que é uma união de Estados na sua forma indissolúvel. Por outro lado, existe a chamada confederação de Estados, que dá a possibilidade de um Estado se separar dos demais.
8 - Informe ao menos 2 fundamentos da Republica Federativa do Brasil.
Art. 1º. A República Federativa do Brasil, formada pela união indissolúvel dos Estados e Municípios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrático de Direito e tem como fundamentos:
I – a soberania;
II – a cidadania;
III – a dignidade da pessoa humana;
IV – os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa;
V – o pluralismo político.
Parágrafo único. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituição.
I – a soberania;
II – a cidadania;
III – a dignidade da pessoa humana;
IV – os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa;
V – o pluralismo político.
Parágrafo único. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos termos desta Constituição.
9 - Explique como o povo exerce o seu poder tendo em vista a lei maior.
Através de Referendo / Pebliscito / Voto
10 - Tendo em vista os poderes da União, explique a função primordial de cada um deles, bem como as secundarias.
Os poderes da União, são independentes e harmônicos entre si, composto do Poder Legislativo, do Poder Judiciário e do Poder Executivo.
Poder LEGISLATIVO: cria a Lei, exercido pelo Congresso Nacional que por sua vez é composto pela Câmara dos Deputados e pelo Senado Federal.
Poder JUDICIÁRIO: aplica a Lei, exercido pelos diversos órgãos : STF, STJ, TST, TSE, TRF, TRT dentre outros.
Poder EXECUTIVO: executa a Lei, exercido pelo Presidente da República, e tem a colaboração e auxilio dos Ministros de Estado.
MATEMÁTICA (SAVIO)
Matemática ( Sávio ) aula 10/08
O professor mencionou pesquisa operacional nas empresas e citou que nem sempre produzir 120 unidades de produto é mais lucrativo que produzir 100 unidades, citou a ultrapassagem da cota de quilowatts, no consumo de energia elétrica para justificar.
Equação do 1º Grau
Uma equação do 1º grau é uma expressão que pode ser reduzida a forma ax+b=0
a,b ϵ R a≠0
Ex.
O professor mencionou que devemos eliminar o maior número de etapas possível na resolução da equação de forma a agilizar o processo, comparando uma prova com uma corrida do Usain Bolt, atleta.
2x+3=5x-7
2x-5x+3+7=0
-3x+10=0
Ex. x² - 4 = 6 x≠2
x - 2
( x+2 )( x-2 )
x-2
x + 2 = 6
x + 2 – 6 = 0
1x – 4 = 0
Resolva:
(Ele fez na lousa e citou a eliminação de etapas - “Usain Bolt”)
2x + 3 = 5x – 7 2x + 3 = 5x - 7
2x – 5x = -7-3 10 = 3x
-3x = -10 (-1) x = 10
3
3x = 10
X = 10
3
Exercícios
a) 6x - 2 = 3x + 1
b) 5x + 3 = 8x - 2
c) 7x + 1 = 5x + 3 ** Para o trabalho
d) 2x - 8 = 6x - 12 ** Para o trabalho
e) 5x + 3 = 8 ( x - 4 )
Equação do 2º Grau
ax² + bx + c = 0
a,b,c ϵ R a≠0
Ex.
2x² + 3x - 6 = 0
6x² - 2x = 0
5x² - 6 = 0
3x² = 0
x² - 3x = -4
x1 - x2 = -4
x1 + x2 = 3
Ex.
x² - 3x - 4 = 0
x = -b ± √ b² - 4 a c
2a
onde raiz b² - 4 a c é conhecida como delta - esta é a formula de Baskara.
x = 3 ± √25 x1 = 4
2 x2 = -1
∆ = b² - 4 a c
∆ = (-3)² - 4 1 ( -4 )
∆ = 9 + 16
∆ = 25
Exemplo:
2x² + 6x - 8 = 0
x = -6 ± √100 x1 = 1
4 x2 = -4
S = { 1 , 4 } não é necessario colocar em ordem crescente
Exercícios
a) x² - x - 2 = 0
b) x² - 5x + 4 = 0
c) x² - 7x + 12 = 0 ** Para o trabalho
d) 2x² - x - 6 = 0 ** Para o trabalho
e) 2x² - 6x = 0
O professor mencionou pesquisa operacional nas empresas e citou que nem sempre produzir 120 unidades de produto é mais lucrativo que produzir 100 unidades, citou a ultrapassagem da cota de quilowatts, no consumo de energia elétrica para justificar.
Equação do 1º Grau
Uma equação do 1º grau é uma expressão que pode ser reduzida a forma ax+b=0
a,b ϵ R a≠0
Ex.
O professor mencionou que devemos eliminar o maior número de etapas possível na resolução da equação de forma a agilizar o processo, comparando uma prova com uma corrida do Usain Bolt, atleta.
2x+3=5x-7
2x-5x+3+7=0
-3x+10=0
Ex. x² - 4 = 6 x≠2
x - 2
( x+2 )( x-2 )
x-2
x + 2 = 6
x + 2 – 6 = 0
1x – 4 = 0
Resolva:
(Ele fez na lousa e citou a eliminação de etapas - “Usain Bolt”)
2x + 3 = 5x – 7 2x + 3 = 5x - 7
2x – 5x = -7-3 10 = 3x
-3x = -10 (-1) x = 10
3
3x = 10
X = 10
3
Exercícios
a) 6x - 2 = 3x + 1
b) 5x + 3 = 8x - 2
c) 7x + 1 = 5x + 3 ** Para o trabalho
d) 2x - 8 = 6x - 12 ** Para o trabalho
e) 5x + 3 = 8 ( x - 4 )
Equação do 2º Grau
ax² + bx + c = 0
a,b,c ϵ R a≠0
Ex.
2x² + 3x - 6 = 0
6x² - 2x = 0
5x² - 6 = 0
3x² = 0
x² - 3x = -4
x1 - x2 = -4
x1 + x2 = 3
Ex.
x² - 3x - 4 = 0
x = -b ± √ b² - 4 a c
2a
onde raiz b² - 4 a c é conhecida como delta - esta é a formula de Baskara.
x = 3 ± √25 x1 = 4
2 x2 = -1
∆ = b² - 4 a c
∆ = (-3)² - 4 1 ( -4 )
∆ = 9 + 16
∆ = 25
Exemplo:
2x² + 6x - 8 = 0
x = -6 ± √100 x1 = 1
4 x2 = -4
S = { 1 , 4 } não é necessario colocar em ordem crescente
Exercícios
a) x² - x - 2 = 0
b) x² - 5x + 4 = 0
c) x² - 7x + 12 = 0 ** Para o trabalho
d) 2x² - x - 6 = 0 ** Para o trabalho
e) 2x² - 6x = 0
ESPANHOL.I.II (AÇUCENA)
ESPANHOL.I.II (AÇUCENA) aula 10/08
Saludos y Despedidas
Registro Informal (conversa informal)
con jóvenes, con amigos, con parientes, con colegas (de trabajo / estudio), con gente que conozco
Registro Formal (conversa formal)
con gente que no conozco, con gente jerárquicamente en nivel superior, con persona mayores
mayor / mayores - nunca usar viejo(a), pois é um insulto. Na Argentina é aceitavel em caso de pai e mãe.
(seguimos en la tarjeta até la hoja 6 durante la aula)
ADM. GERAL (MIRIAM)
Questões de Administração P2
1 - Compare os conceitos de EFICIÊNCIA e EFICÁCIA e explique como estes podem ajudar as organizações hoje.
R: Eficiência é fazer certo as coisas, independe do alcance dos objetivos.
Eficácia é fazer a coisa certa, para ser eficaz, é preciso atingir os objetivos.
Henri Fayol foi o nome mais marcante da Teoria Clássica, possuía a constante busca da eficiência nas organizações por sua estrutura, o que ocasionou na redução do custo dos bens manufaturados, como o automóvel, os aparelhos domésticos. Teve como foco os estudos na unidade de comando, a estrutura das Organizações, pois entendia que a Administração era uma atividade diferenciada das demais, estabelecendo com isso o que hoje temos como base nas funções administrativas:
- Planejar;
- Organizar;
- Comandar;
- Coordenar;
- Controlar.
Hoje encontramos estas funções como:
- Planejar;
- Organizar;
- Dirigir;
- Controlar.
2 - Explique o Modelo Burocrático de Max Weber. Identifique quais são seus princípios básicos.
R: Caráter legal das normas e regulamentos
As organizações devem trabalhar com base em leis internas, regulamentos, normas e manuais.
Normas e regulamentos são escritos para assegurar uma interpretação sistemática e unívoca.
Normas e regulamentos cobrem todas as áreas da organização para regular tudo o que ocorre dentro dela.
Caráter Formal das Comunicações
As comunicações, ações administrativas e decisões devem ser formalizadas por escrito para proporcionar comprovação e documentação adequadas.
Caráter Racional e Divisão do Trabalho
Adequar a organização ao objetivo a ser atingido (a eficiência da organização).
Cada participante tem seu cargo específico, suas funções específicas e sua específica esfera de competência e responsabilidade para não interferir ou prejudicar o trabalho alheio.
Impessoalidade nas Relações
A distribuição de atividades é feita impessoalmente em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas.
O poder e a subordinação são inerentes ao cargo e não a pessoa que o ocupa (o importante é o cargo).
Cada cargo abrange uma área ou um setor da organização (as pessoas vem e vão e os cargos permanecem).
Hierarquia de Autoridade
Fixar as chefias nos diversos escalões de autoridade (níveis de autoridade).
Estrutura hierárquica da organização.
Cada cargo inferior deve estar sob o controle e supervisão de um posto superior.
Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão (exceto a chefia da organização).
Rotinas e Procedimentos Estandardizados
A burocracia fixa as regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo.
As atividades dos ocupantes dos cargos devem ser executadas de acordo com as rotinas e procedimentos fixados.
As regras e as normas técnicas regulam a conduta do ocupante do cargo, fazendo com que o seu desempenho no cargo seja assegurado e ele se ajuste as exigências da organização e da sua função.
Competência Técnica e Meritocracia
A escolha das pessoas (admissão) é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais.
A ascensão funcional deve ser promovida por meio de testes, avaliações, exames e concursos objetivando o caráter pelo mérito e pela capacidade.
Especialização da Administração
Separação entre a propriedade e a administração.
Os membros do corpo administrativo devem ser completamente separados da propriedade.
O dirigente não é necessariamente o dono do negócio ou um grande acionista, mas um profissional especializado na sua administração.
Profissionalização dos Participantes
O trabalhador, na organização burocrática, é um profissional pelas seguintes razões:
É um especialista, é assalariado, é ocupante de um cargo, segue carreira dentro da organização, é fiel ao cargo e identifica-se com os objetivos da empresa.
Previsibilidade do Funcionamento
O comportamento dos membros da organização é perfeitamente previsível pois todos os funcionários devem comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização.
Tudo na burocracia é estabelecido no sentido de prever antecipadamente todas as ocorrências e rotinizar sua execução.
O tipo ideal serve para avaliar até que ponto uma organização real é mais ou menos burocratizada.
O tipo ideal, portanto, é um padrão para avaliar organização concreta.
3 - Como funcionam as organizações ADHOCRÁTICAS. Cite suas vantagens e desvantagens.
3 - Como funcionam as organizações ADHOCRÁTICAS. Cite suas vantagens e desvantagens.
(descentralização)-->comprometimento
R: A origem do termo Adhocracia é ad-hoc -> aqui e agora, ou seja, uma organização cuja proposta é ser flexível, emergente, temporária, composta por grupos-tarefa, reunidos para projetos específicos. Sua estrutura organizacional é temporária, descartável, e é criada para fins temporários e específicos. As pessoas que nela trabalham têm habilidades e competências diversas, poucas gerências e pouca normatização. Alguns exemplos de Adhocracia: Lockheed Aircraft Corp. (60) -> 58 aviões militares, grupos de forças-tarefas da Segunda Guerra Mundial; grupos-tarefa das provas de Fórmula 1, empresas de propaganda, cinema, jornalismo
Porém, é certo, também, que cada tipo de organização tem o seu valor, conforme a situação. Ambientes estáveis, tarefas rotineiras, para as quais se exige eficiência e pouca inovação, a burocracia pode ser um modelo eficaz de trabalho. Para ambientes que atuam mais próximos ao mercado, que convivem com alto índice de concorrência e sofrem efeitos mais fortes do avanço tecnológico, faz-se necessária a adoção de procedimentos mais desburocratizados. Para algumas situações específicas, nas quais a inovação e a criatividade são fatores determinantes, já aparecem os primeiros sinais da Adhocracia.
Desvantagens: Anarquia -dificil gerenciamento
Miopia administrativa: cada unidade olha para si mesma, priorizando seus objetivos, ao invés de olhar para a organização como um todo.
Conseqüentemente, o desenvolvimento de ações integradas, que dependam de mais de uma unidade, torna-se muito difícil.
4 - Quais as características da Teoria Estruturalista? Elas são necessárias hoje por quê?
R: A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Pela primeira vez, começa-se a olhar para fora e a transpor as fronteiras da organização, passando a reconhecer a interdependência da organização com seu ambiente externo. A característica básica do estruturalismo consiste na visão do todo, levando em conta que o todo é maior do que a simples soma das partes. Pode ser denominada “Teoria da Crise”, pois tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações do que de sua Normalidade Enquanto a Teoria Clássica se concentrava na organização formal e a Teoria das Relações Humanas somente na organização informal, os estruturalistas tentam estudar o relacionamento entre ambas as organizações: a formal e a informal com abordagem múltipla.
empresa é um conjunto de partes que se somam o todo é maior que todas as partes
(sinergia) - unidades trabalhando conjuntamente
5 - Explique como funcionam as Organizações sob o enfoque SISTÊMICO.
aprimorar a teoria estruturalista (feedback, sinergia omeostasio???) equilibrio
6 - Comente os princípios da Teoria Contingencial. Quais as variáveis e contribuições identificados por esta teoria.
5 - Explique como funcionam as Organizações sob o enfoque SISTÊMICO.
aprimorar a teoria estruturalista (feedback, sinergia omeostasio???) equilibrio
6 - Comente os princípios da Teoria Contingencial. Quais as variáveis e contribuições identificados por esta teoria.
mais contemporanea (ambiente tecnologico) adapatabilidade. Não existe modelo unico de administração (mutavel)
7 - Explique o que é e como funciona o processo Administrativo e Gerencial.
podc/sinergia eficiencia / eficaz exige controle - interdependencia do controle dos processos
8 - O que e quais são as finalidades da função PLANEJAMENTO?
preparar organização p/ algo incerto (amanha) plano A/B/Y Swot/FOFA
9 - Por que, hoje, fala-se em PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
10 - Defina MISSÃO - VISÃO - OBJETIVO - META - PLANOS e ESTRATÉGIA. Explique
11 - Como você define a função ORGANIZAÇÃO. Explique os fatores que compõem as dimensões VERTICAIS E HORIZONTAIS.
criar condições para realização
7 - Explique o que é e como funciona o processo Administrativo e Gerencial.
podc/sinergia eficiencia / eficaz exige controle - interdependencia do controle dos processos
8 - O que e quais são as finalidades da função PLANEJAMENTO?
preparar organização p/ algo incerto (amanha) plano A/B/Y Swot/FOFA
9 - Por que, hoje, fala-se em PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
10 - Defina MISSÃO - VISÃO - OBJETIVO - META - PLANOS e ESTRATÉGIA. Explique
11 - Como você define a função ORGANIZAÇÃO. Explique os fatores que compõem as dimensões VERTICAIS E HORIZONTAIS.
criar condições para realização
1-verticalização 2 - horizontal - hierarquia solida autoridade / responsabilidade
12 - O que você entende por ALCANCE DE CONTROLE? Você defende que seja amplo ou de forma restrita, considerando a estrutura moderna das empresas?
e a capacidade de falar e ser ouvido
13 - Quais os fatores que influenciam o PROJETO ORGANIZACIONAL?
14 - Quais as funções da ESTRUTURA de uma organização? Explique
15 - Uma ESTRUTURA ORGANIZACIONAL pode rapidamente ser alterada? Explique
16 - Quais os tipos de DEPARTAMENTALIZAÇÃO aplicadas nas empresas? Cite vantagens
17 - O que é uma ESTRUTURA MATRICIAL?, como funciona? Vantagens
18 - O que você entende por REENGENHARIA DOS PROCESSOS?, Características, Vantagens e Dificuldades.
19 - O que é BENCHMARKING?, como funciona?
20 - TERCEIRIZAÇÃO é uma técnica do mundo moderno. Explique o que é, como funciona, suas vantagens e desvantagens.
12 - O que você entende por ALCANCE DE CONTROLE? Você defende que seja amplo ou de forma restrita, considerando a estrutura moderna das empresas?
e a capacidade de falar e ser ouvido
13 - Quais os fatores que influenciam o PROJETO ORGANIZACIONAL?
14 - Quais as funções da ESTRUTURA de uma organização? Explique
15 - Uma ESTRUTURA ORGANIZACIONAL pode rapidamente ser alterada? Explique
16 - Quais os tipos de DEPARTAMENTALIZAÇÃO aplicadas nas empresas? Cite vantagens
17 - O que é uma ESTRUTURA MATRICIAL?, como funciona? Vantagens
18 - O que você entende por REENGENHARIA DOS PROCESSOS?, Características, Vantagens e Dificuldades.
19 - O que é BENCHMARKING?, como funciona?
20 - TERCEIRIZAÇÃO é uma técnica do mundo moderno. Explique o que é, como funciona, suas vantagens e desvantagens.
QUESTIONÁRIO ADMINISTRAÇÃO P1
1- "O desenvolvimento do pensamento administrativo foi determinado pelas épocas e condições" Você concorda ou descorda desta afirmação ?
2- O que é uma organização ? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização ?
3- Como poderia o estudo da administraçao beneficiar um programador de computadores que pleneja : (a) trabalhar em uma grande empresa de desenvolvimento de software ou (b) iniciar sua própria empresa de desenvolvimento de software ?
4- O seu profº na facul é um administrador ? comente, com base nas funções da administração de Fayol, os papéis da administraçao de Mintzberg e as habilidades de Katz.
5- Há um " estilo " de adm otimo ? Por quê , ou por que não ?
6- Defina ambiente organizacional . O ambiente das tarefas para uma nova empresa baseada na internet seria o mesmo que o de um órgão de beneficiencia do governo ?
7- O que é um organiçao orgânica ? E uma mecanisticas ?
8- Como os ambientes influenciam as estruturas organicas e mecanisticas ?
9- Explique a vantagem da divisão do trabalho em um organização ?
10- Como a Revolução Industrial aumentou a necessidade de uma teoria formal da administraçao ?
11- Qual a importância - se existir alguma - da administraçao científica para a pratica atual da administração ? explique
12- Como os principios de administração de Fayol se comparam com os de Taylor ?
13- Explique os principios fordistas e destaque as principais vantagens do modelo fordista . Tal modelo - na sua opinião - ainda é válido ou praticado hoje ?? Explique .
14- Explique o Modelo de Produção em Massa, peças intercambiáveis e linha de montagem em série adotados por FORD. Destaque vantagens e desvantagens .
15- Por que os primeiros teóricos da administração não deram muita atenção aos aspectos humanos e social da organização ?
16- Descreva os estudos de Hawthorne e sua contribuição para a prática administrativa.
17- Se os princípios científicos de Tayol ainda são encontrafos hoje em muitos locais de trabalho, isto significa que a administração na verdade não mudou nos últimos oitenta anos ? Explique .
Ricard Alves
COMEX 2010 FATEC PG: ADM. GERAL (MIRIAM)
Materia do dia 11/08/10
Evolução da Administração e das Organizações
Era Industrial
Modelo de Administração (antes da 2ª Guerra Mundial):
* Mercanicista:
· Divisão do trabalho/tarefa;
· Mão-de-obra não qualificada;
· reducionista-imediatista.
* Profissional Especialista ("ponte")
* Lógica SISTEMA FECHADO ( pouca interaçao ou nenhuma com o ambiente externo)
Era de Transição
* Começou depois da 2ª Guerra Mundial e foi até os anos 80. Esse período ficou conhecido como Era de Transição. Foi praticamente uma evolução, com a queda do Muro de Berlim, abriu novos mercados e blá blá blá. (Globalização) Na Era de Transição, a economia era pautada na procura. Atualmente, a economia é pautada na oferta.
Era da Informação
* Início era do computador em 1980. O mundo ganhou uma ferramenta super poderosa chamada PC que facilitou muito.
Modelo de Administração:
* Organicista:
· Multifuncionalidade;
· Mão-de-obra qualificada;
· Adaptabillidade/flexibilidade.
* Profissional Generalista (visão do todo)
* Lógica SISTEMA ABERTO (depende de intensa relação com ambiente externo)
A empresa é um SISTEMA!
Inputs <----- Organização / Empresa ----> Outputs
(entradas) (saídas)
Insumos Resultados
(recursos) (bens e serviços)
Teoria dos Níveis Administrativos
Robert Katz - A cada nível cabe o domínio de uma habilidade. ("modelo piramidal")
Direção - habilidade conceitual: saber pensar, abstrair (fazer cenários).
Gerência - habilidade humana: saber trabalhar com pessoas.
Operação - habilidade técnica: saber fazer.
Vitor Wu
Teoria dos Níveis Administrativos
Robert Katz - A cada nível cabe o domínio de uma habilidade. ("modelo piramidal")
Direção - habilidade conceitual: saber pensar, abstrair (fazer cenários).
Gerência - habilidade humana: saber trabalhar com pessoas.
Operação - habilidade técnica: saber fazer.
Vitor Wu
COMEX (JULIO)
Trabalho
GRUPOS:
01- Vitor, Ricardo, Thais, Graziela, Fátima, Sandra;
02- Renan Maciel, Priscila, Edric;
03- Débora, Tatiane, Flávia, Jefferson, Maria;
04- Alexandre, Guerra, Rogério, Helon;
05- Luana, Letícia, Ana Flávia, Bárbara, Jéssica Ellen;
06- Adriano, Thiago, Renan, José, Rubens, Guilherme;
07- Luiz Paulo, Mirella, Felipe, Jéssica Ribeiro.
TEMAS:
GRUPO 01 - BRIC ( Brasil, Rússia, Índia, China ) - ARÁBIA SAUDITA - FRANÇA
GRUPO 02 - OMC E O COMÉRCIO - SECEX (5 DEPARTAMENTOS - DECON/DEPLA/DENOC/DEINT/DECEX ) INTERNACIONAL
GRUPO 03 - G20 (G16) - EUA - CANADÁ - ALEMANHA - JAPÃO - AUSTRÁLIA - ARGENTINA - MÉXICO
GRUPO 04 - INGLATERRA - INDONÉSIA - ITÁLIA - UE - TURQUIA - ÁFRICA DO SUL - COREIA DO SUL
GRUPO 05 - BARREIRAS NO COMÉRCIO INTERNACIONAL - NAFTA - UE - APECA
GRUPO 06 - OMC - CCI - ALICE - RADAR
GRUPO 07 - (ainda não está disponível)
REQUISITOS PARA A APRESENTAÇÃO DO TRABALHO:
- Apresentação de 30 minutos por grupo;
- Todos os alunos participam;
- Avaliação por parte do professor e dos colegas;
- Exposição dos trabalhos;
- Vídeo de 5 minutos relacionado ao tema do trabalho. Postá-lo no www.youtube.com
Vitor Wu
COMEX 2010 FATEC PG: COMEX (JULIO) - Aula 13/08/2010
Arquivos disponibilizados por ele se encontram no endereço abaixo:
GLOBALIZAÇÃO (Estratégia Econômica)
Analise de alguns países e seus pontos positivos e negativos
"EXPORTAR É O QUE IMPORTA"
INCOTERMS
International Rules for Interpretation of Trade Rules (CCI) Câmara Comércio Internacional
13 Clausulas que definem as responsabilidades e obrigações
Visitar o site
INCOTERMS
Origem
Os Incoterms surgiram em 1936, quando a Câmara Internacional do Comércio - CCI, com sede em Paris, interpretou e consolidou as diversas formas contratuais que vinham sendo utilizadas no comércio internacional.
O constante aperfeiçoamento dos processos negocial e logístico, com este último absorvendo tecnologias mais sofisticadas, fez com que os Incoterms passassem por diversas modificações ao longo dos anos, culminando com um novo conjunto de regras, conhecido atualmente como Incoterms 2000.
Siglas
Representados por siglas de 3 letras, os termos internacionais de comércio simplificam os contratos de compra e venda internacional, ao contemplarem os direitos e obrigações mínimas do vendedor e do comprador quanto às tarefas adicionais ao processo de elaboração do produto. Por isso, são também denominados "Cláusulas de Preço", pelo fato de cada termo determinar os elementos que compõem o preço da mercadoria, adicionais aos custos de produção.
Significado Jurídico
Após agregados aos contratos de compra e venda, os Incoterms passam a ter força legal, com seu significado jurídico preciso e efetivamente determinado. Assim, simplificam e agilizam a elaboração das cláusulas dos contratos de compra e venda.
CATEGORIAS
E de Ex (Partida - Mínima obrigação para o exportador) | Mercadoria entregue ao comprador no estabelecimento do vendedor. | |
F de Free (Transporte Principal não Pago Pelo Exportador) | Mercadoria entregue a um transportador internacional indicado pelo comprador. | |
C de Cost ou Carriage (Transporte Principal Pago Pelo Exportador) | O vendedor contrata o transporte, sem assumir riscos por perdas ou danos às mercadorias ou custos adicionais decorrentes de eventos ocorridos após o embarque e despacho. | |
D de Delivery (Chegada - Máxima obrigação para o exportador) | O vendedor se responsabiliza por todos os custos e riscos para colocar a mercadoria no local de destino. |
COMEX 2010 FATEC PG: COMEX (JULIO) - Aula de 06/08/2010
Algumas coisas que anotei na primeira aula do Julio...
- Brasil principal produção, Commodities
- Trade in company
- Protecionismo / Acionismo / Dano
- Tarifarias / Não Tarifarias
- Fitosanitarias
- Instituto Rio Branco
- 1908 - Napoleão, A Lei do Triunfo
- C onhecimento
- H abilidade
- A titude
- SESEX
BRASIL
- petróleo a 7000m
- 17000km fronteiras
- 10 pontos fronteiriços
M inistério do
D esenvolvimento
I Industria
C omércio Exterior
O que é regime Drawback?
O mecanismo do Drawback tem por objetivo propiciar ao exportador a possibilidade de adquirir, a preços internacionais, e desonerados de impostos, os insumos (matérias-primas, partes, peças, componentes, materiais destinados à embalagem de produtos de exportação) incorporados ou utilizados na fabricação do produto exportável. O exportador terá prazo de 90 dias para fabricar e exportar, caso não consiga, deverá nacionalizar os insumos pagando todos os impostos temporariamente exonerados.
O módulo de funcionamento do Drawback Eletrônico está disponível no SISCOMEX. Qualquer importação sob este regime, necessitará de uma prévia anuência, que pode ser pelo valor total, parcial ou simplesmente indeferida.
texto extraido do site do SEBRAE
- No Brasil o cambio é flutuante "sujo"
- Contrato Anglo Saxônico ( muitos detalhes )
- Nº caminhões aprox. Sistema Anchieta 26000 p/ dia
- Blocos Economicos Internacionais
- Preço do petróleo a dois anos atrás U$120,00/barril
atualmente U$ 60,00/barril
(Pré Sal, inviável com o petróleo abaixo de U$45,00/barril)
- Porto de Santos Hoje 54 berços de atracações
- em breve 152 berços de atracações
INGLÊS I (CYBELLE)
ENTREGAR IMPRESSO NO DIA DA PROVA DE INGLÊS
- INADIMPLENTE
- INDENIZAÇÃO TRABALHISTA
- INDICADORES ECONÔMICOS
- ÍNDICE TRIMESTRAL
- LINHA DE CREDITO BANCÁRIO
- MATERIA PRIMA
- MASSA FALIDA
- MEMBRO FUNDADOR
- MEMBRO TITULAR
- MERCADO EM ALTA
- MERCADO EM BAIXA
- MERCADORIA EM CONSIGNAÇÃO
- PROCURAÇÃO
- RECIBO DE QUITAÇÃO
- RECLAMAÇÃO TRABALHISTA
1 comentários:
Dé disse...
- INADIMPLENTE: defaulter - INDENIZAÇÃO TRABALHISTA: severance pay, dismissal compensation - INDICADORES ECONÔMICOS: economic indicators ou business indicators - ÍNDICE TRIMESTRAL: quarterly rate - LINHA DE CREDITO BANCÁRIO: line of credit - MATERIA PRIMA: raw material, commodity - MASSA FALIDA: bankrupt estate - MEMBRO FUNDADOR: founding member - MEMBRO TITULAR: full member - MERCADO EM ALTA: bull market - MERCADO EM BAIXA: bear market - MERCADORIA EM CONSIGNAÇÃO: goods on consignment - PROCURAÇÃO: power of attorney - RECIBO DE QUITAÇÃO: acquittance - RECLAMAÇÃO TRABALHISTA: labor claim
